马其诺防线大失败：给人错误的安全感
1939年末和1940年初，英国陆*的一位*长艾伦伦布鲁克爵士曾两度参观法国的马其诺防线，在日记里写下了这样的感想：“不用怀疑，马其诺的整个观点是天才的设想。但是它只给我很少的安全感，我认为法国本来可以做得更好，假如把钱花在机动防备的装备上，比如更多更好的飞机和更多的装甲师，而不是把钱扔进地下……马其诺防线最惊险的方面在心理上，它给人造成一种错误的安全感，躲在牢不可破的钢铁防线后面的感觉，一旦这种感觉被打破，法国的战斗意志将一起被粉碎。”
布鲁克敏锐地感觉到，马其诺防线无形中已经成为法*的精神支柱，当大量的钢筋、水泥构筑起工事、炮塔之后，法*也就产生了强大的精神依赖。随着投入的加大、配套的延伸，法*对马其诺防线的精神依赖越来越重，以至于完全被这条防线束缚住了。
从*事思想到战略战术，都严格地建立在阵地防御基础上。古德里安在战前分析法*时，就发现法国“任何大规模的演习当中，都可以看出法国的统帅部，是要训练他们的部队一切都按部就班，根据预定的计划行动。
无论是取攻势还是取守势，都是以一个事先所预定好了的环境为其基础。他们希望先把敌方的企图和战斗序列，都完全弄清楚之后，再来采取行动。而且一经决定行动之后，则一切部队的行动都完全照着既定的计划进行，丝毫都不许有所变化。”在法*眼里，马其诺防线无疑成了克敌制胜的“阿克琉斯”。显然，法国人并没有意识到，马其诺防线也存在着“阿克琉斯之踵”。
美国阿尔伯特·沃尔斯泰分析非对称威胁时，指出，“即使是最强大的陆*或空*都可能存在致命的弱点，而这种弱点有可能是国家自己制造的但却全然不知。”他认为，对手通过精明地利用对方的致命弱点，甚至有可能将最强大的*队置于危险的弱势地位。古德里安发现并利用了这一致命弱点。他选择绕过防线，主力从侧翼进攻法国本土，短短42天，号称“欧洲第一陆*强国”的法国便灭亡了。马其诺防线丝毫没有派上用场，法*的精神支柱倒塌了。
精神支柱的倒塌，最直接的反应是抵抗意志的瓦解。二战中德国进攻法国时，其坦克、飞机的数量远不如英法联*，性能也要低劣，甚至被称为“穷人的战争”，然而“穷人”打败了富人。当德*出乎意料地出现在身后时，法*大批部队被震慑住，丧失了作战意志，被俘人员竟多达150万。法国在投降时还拥有近一半的国土，还有庞大的海外殖民地，还有一个坚定的盟友——英国，但他们已经没有信心了，他们放弃了抵抗！而固守在马其诺防线40个师的兵力差不多都是成建制地投降了。
精神支柱的倒塌，也就迷失了判断和行动能力。长期的思维惯性，使得他们根本无法面对突然改变的现实，并根据现实做出应对。当发现德*有可能从侧翼发起攻击，法*最高统帅部无法立刻调整战略部署，而一线部队更是根本不知如何做出反应。德*第七装甲师师长隆美尔在发起正面攻击时，一改过去炮击、冲锋、突破的战斗程序，别出心裁地命令坦克中的乘员除驾驶员外全部都坐在坦克外面，不许放枪，摇动白旗，呐喊着往前开。
法*众多在场的指挥官，你看看我、我看看你，硬是没下达开火的命令，眼睁睁地看着德*快速地穿过森林。随后，德*所有坦克突然开火，以最快的速度通过了马其诺防线的堡垒地带，不仅撕开了防御缺口，而且一夜之间推进60公里。堡垒里的法*成了旁观者。
精神支柱的倒塌，使得法*根本无法形成正确的决策。后人有一种评述，如果法*从马其诺防线方向及时对德*发起反击，势必也能击中德国的软肋。德*正面的齐格菲防线开战3年前才兴建，而且只是个支离破碎的防御体系。选择对攻，对于困守马其诺防线的法*来说，也许是个不错的选择。但是习惯了依赖于马其诺防线的法*甚至都没往这方面想过，以致于出现了110个法*正规师面对44个德*师（其中只有11个正规师）无所作为的局面，连当时巡视过德*在西部防务情况的德*将领冯侸梅林津都深感困惑：“我越看越不理解法国的那种全然消极的态度。”
美国约翰·博伊德把战争分为三类，认为打击精神意志是很重要的战争样式。“机器不会打仗，地形不会打仗，打仗的是人。你必须深入了解人的心理，那才是取得作战胜利之所在。”切入精神意志，重要的切入人的思维，影响和改变人的思维。而影响人的精神的往往来自于三个方面的因素：一是威胁（感觉对人的自身和生存存在危险）；二是不确定性（由事件呈现出来的模糊性、冲突、不熟悉和喧嚣等造成的一种印象或氛围）；三是不信任（即怀疑和猜疑的氛围，从而使一个组织的人员或组织与组织之间的联系与纽带松散）。他提出，要“通过负面因素造成敌人的恐惧、焦虑和离间敌人，从而造成非合作的重心。同时，腐蚀敌人所依赖的支柱，切断使敌人作为一个整体存在的精神纽带。”
每一个参加战争的人，都有支撑其思想、支配其行动的精神支柱，而当这种支柱倒塌的时候，他可能就陷于思维瘫痪状态，很容易被击垮。(章庆)