一、张强医生集团核心竞争力是啥？技术还是服务？医院的血管外科相比强在哪里？
1、核心竞争力：愿景使命价值观
1）愿景：做最好的专科团队
2）使命：让人人享有优质医疗
3）价值观：尊重协同创新坚定
2、医生核心竞争力：十年前当医生时是手艺
3、聚焦静脉曲张专业技术
二、医生创业有职业属性？创业时的坑
1、医生创业优势：内心强大，面对未知医生有先天优势
2、医生创业的坑
1）职业特点，人格特点：自我意识极强，盲目自信，团队意识薄弱
2）小富即安，商业意识偏弱
3、医生可以突破自我，医生培训要做新的突破
三、医生创业找到好的合伙人很重要
1、什么是合适的合伙人？
2、能不能找到？
四、好的分级诊疗是什么场景？如何构建
1、好的分级诊疗是全科到专科，全科到基层，基层转专科
2、我国全科领域比较薄弱
3、互联网是个工具，
子君：
1、体制理顺，乡村医生无法获得全科收益
2、个体医生与体制内医生不能协同
五、CHIVA手术是医生运用超声技术加上医生的经验基础上的静脉曲张手术治疗方案，请问这项技术在我国运用现状？张强医生集团在该技术人才培训，储备上做了哪些工作？
1、CHⅠⅤA——基于血流动力学，保留静脉的治疗方案
2、基于超声技术的发展，找到源头，手术精准化，点状治疗
3、该技术的难点：重新学习这项技术，学习周期时间非常长
4、年做了CHIVA认证，全球发起人，专家委员会主席
六、张强医生历经了中国互联网多个平台周期（微博、